NAVIGASJON
SOSIAL
KONTAKT
e: info@sw.no
Copyright © 2022 Allthegoodies.com
Det strategiske arbeidet er kritisk for en bedrift med hensyn på å skape dens
konkurransefortrinn og for å nå dens målsetninger. Dette verktøyet hjelper brukerne i å
utvikle virksomhetens strategiske plattform, som inkluderer virksomhetens formål,
visjon, forretningside, kjerne, verdigrunnlag, sterke og svake sider, kritiske
sukksessfaktorer og mål. Dette er noe som etterspørres fra virksomhetens styre,
bankforbindelser, investorer osv og er det viktigste hjelpemiddelet i en strategiprosess.
Verktøy
FRMTD® er et sett av verktøy og tjenester innen analyse av virksomhetens ytre
omgivelser, aktuelle trender, scenarioer og strategiutvikling. Her tilbyr vi en raskere,
enklere og billigere måte å gjennomføre en scenarioprosess på og som gjør at
fremtidstenkning og scenarioutvikling skal bli tilgjengelig for små og mellomstore
bedrifter i større grad. Vi knytter sammen teorien fra Scenarioer.no og bruken av Global
eller Norsk Radar til å finne frem til relevante trender og bygger opp scenariostammer
skreddersydd for den aktuelle aktør. Dette er et lukket verktøy som kan kjøpes adgang
til og kommer med eller uten tilhørende konsulentbistand, alt etter hva aktøren ønsker
Scenarioer.no er et verktøy som tar for seg scenariotankegangen. Det er basert på lang
tids omfattende, inngående og praktisk erfaring med scenarioarbeid – både innen
næringsliv og i offentlig sektor. Det starter med begrepsavklaringer; Hva er et scenario?
Hva er Foresight? Hva skal de brukes til? Hvordan lage scenarioer? Så følger fokusering
på relevante faktorer, faktainnhenting, metodiske grep, utvikling av mulige
scenariostammer, litt om å skrive scenariofortellinger og utarbeide av framtidsbilder og
hva disse kan brukes til i det strategiske arbeidet. Arbeidet baserer seg mye på bruk av
Global eller Norsk Radar
Raske og skarpe endringer i det internasjonale samfunn skaper behov for oversikt og
innsikt både om internasjonale og nasjonale forhold. Norsk Radar er et faktabasert og
metodisk tilrettelagt verktøy for å kartlegge og analysere sentrale problemstillinger om
utviklingen av det norske samfunnet i det langsiktige perspektivet. Det er bygget opp og
fugerer på samme måte som Global Radar, men her med nasjonale forhold i fokus.
Aktøren kan velge hvilket nivå en vil legge seg på mht analyse av eksterne faktorer
Hva kan skje? Hvilke globale drivkrefter og prosesser står vi overfor? Hvilke trender,
muligheter og utfordringer kan spores i de internasjonale omgivelsene vi stadig veves
tettere inn i? Global Radar er et verktøy som har til hensikt å gi brukerne en oversikt og
en systematisk måte å se på sine ytre omgivelser på. En aktørs eller en regions utvikling
avhenger i stor grad av hva som skjer på internasjonalt og nasjonalt plan. Her følger det
vi mener er en samlet oversikt over aktuelle faktorer og drivkrefter som kan påvirke
aktøren i årene framover.
"Den gode ideen" - Konseptutvikling - er et verktøy for analyse, planlegging og
gjennomføring av et nytt konsept - enten det er et fysisk produkt eller en tjeneste - eller
en ny virksomhet. Hensikten med verktøyet er å hjelpe virksomheter i en oppstartsfase
som trenger en helhetlig tilnærming til alt de skal gjøre for å få konseptet på plass,
eksisterende virksomheter som skal lansere et nytt konsept (produkt/tjeneste) og
virksomheter som sliter med eksisterende produkter og som trenger en ny og oversiktlig
vinkling for å tenke nytt og annerledes
Strategi 360 er et omfattende verktøy for gjennomføre en samlet gjennomgang av en
bedrifts ståsted og utsikter, og med bakgrunn i en slik analyse innføre en kontinuerlig
strategiprosess i bedriften. Modellen tar utgangspunkt i forretningsideen/oppdraget,
bedriften og personene bak, og går så inn og kartlegger følgende områder: Produksjon,
Markedsføring og kommunikasjon, Salg, Økonomi og styring, Organisering og
kompetanse, Marked og konkurranse samt Selskapets nåværende strategi
Strategy Warehouse er vårt “lager” for strategimoduler. Dette er en oversikt over
grunnleggende strategimoduler og definisjoner, som er sortert og lett tilgjengelige.
Status: Tilgjengelig,
trykk på logo for å åpne
Status: Under opp-
datering, ferdig i 2022
Status: Under opp-
datering, ferdig i andre
halvår 2022
Status: Tilgjengelig,
trykk på logo for å åpne
Status: Under opp-
datering, ferdig i første
halvår 2022
Status: Tilgjengelig,
krever pålogging. Trykk
på logoen for å lese mer
Status: Under opp-
datering, ferdig i andre
halvår 2022
Status: Under løpende
oppdatering, ferdig i
andre halvår 2022
Det strategiske arbeidet er kritisk for en bedrift med
hensyn på å skape dens konkurransefortrinn og for å
nå dens målsetninger. Dette verktøyet hjelper
brukerne i å utvikle virksomhetens strategiske
plattform, som inkluderer virksomhetens formål,
visjon, forretningside, kjerne, verdigrunnlag, sterke
og svake sider, kritiske sukksessfaktorer og mål.
Dette er noe som etterspørres fra virksomhetens
styre, bankforbindelser, investorer osv og er det
viktigste hjelpemiddelet i en strategiprosess.
Status: Tilgjengelig, trykk på logo for å åpne
Verktøy
FRMTD® er et sett av verktøy og tjenester innen
analyse av virksomhetens ytre omgivelser, aktuelle
trender, scenarioer og strategiutvikling. Her tilbyr vi
en raskere, enklere og billigere måte å gjennomføre
en scenarioprosess på og som gjør at
fremtidstenkning og scenarioutvikling skal bli
tilgjengelig for små og mellomstore bedrifter i større
grad. Vi knytter sammen teorien fra Scenarioer.no og
bruken av Global eller Norsk Radar til å finne frem til
relevante trender og bygger opp scenariostammer
skreddersydd for den aktuelle aktør. Dette er et
lukket verktøy som kan kjøpes adgang til og kommer
med eller uten tilhørende konsulentbistand, alt etter
hva aktøren ønsker
Status: Under oppdatering, ferdig i andre halvår 2022
Scenarioer.no er et verktøy som tar for seg foresight
og scenariotankegangen. Det er basert på lang tids
omfattende, inngående og praktisk erfaring med
scenarioarbeid – både innen næringsliv og i offentlig
sektor. Det starter med begrepsavklaringer; Hva er
et scenario? Hva er Foresight? Hva skal de brukes til?
Hvordan lage scenarioer? Så følger fokusering på
relevante faktorer, faktainnhenting, metodiske grep,
utvikling av mulige scenariostammer, litt om å skrive
scenariofortellinger og utarbeide av framtidsbilder
og hva disse kan brukes til i det strategiske arbeidet.
Arbeidet baserer seg mye på bruk av Global eller
Norsk Radar
Status: Tilgjengelig, krever pålogging. Trykk på logoen for å lese mer.
Raske og skarpe endringer i det internasjonale
samfunn skaper behov for oversikt og innsikt både
om internasjonale og nasjonale forhold. Norsk Radar
er et faktabasert og metodisk tilrettelagt verktøy for
å kartlegge og analysere sentrale problemstillinger
om utviklingen av det norske samfunnet i det
langsiktige perspektivet. Det er bygget opp og
fugerer på samme måte som Global Radar, men her
med nasjonale forhold i fokus. Aktøren kan velge
hvilket nivå en vil legge seg på mht analyse av
eksterne faktorer
Status: Under oppdatering, ferdig i første halvår 2022
Hva kan skje? Hvilke globale drivkrefter og prosesser
står vi overfor? Hvilke trender, muligheter og
utfordringer kan spores i de internasjonale
omgivelsene vi stadig veves tettere inn i? Global
Radar er et verktøy som har til hensikt å gi brukerne
en oversikt og en systematisk måte å se på sine ytre
omgivelser på. En aktørs eller en regions utvikling
avhenger i stor grad av hva som skjer på inter-
nasjonalt og nasjonalt plan. Her følger det vi mener
er en samlet oversikt over aktuelle faktorer og
drivkrefter som kan påvirke aktøren i årene
framover.
Status: Under oppdatering, ferdig i første halvår 2022
"Den gode ideen" - Konseptutvikling - er et verktøy
for analyse, planlegging og gjennomføring av et nytt
konsept - enten det er et fysisk produkt eller en
tjeneste - eller en ny virksomhet. Hensikten med
verktøyet er å hjelpe virksomheter i en oppstartsfase
som trenger en helhetlig tilnærming til alt de skal
gjøre for å få konseptet på plass, eksisterende
virksomheter som skal lansere et nytt konsept
(produkt/tjeneste) og virksomheter som sliter med
eksisterende produkter og som trenger en ny og
oversiktlig vinkling for å tenke nytt og annerledes
Status: Under oppdatering, ferdig i 2022
Strategi 360 er et omfattende verktøy for
gjennomføre en samlet gjennomgang av en bedrifts
ståsted og utsikter, og med bakgrunn i en slik
analyse innføre en kontinuerlig strategiprosess i
bedriften. Modellen tar utgangspunkt i
forretningsideen/oppdraget, bedriften og personene
bak, og går så inn og kartlegger følgende områder:
Produksjon, Markedsføring og kommunikasjon, Salg,
Økonomi og styring, Organisering og kompetanse,
Marked og konkurranse samt Selskapets nåværende
strategi
Status: Under oppdatering, ferdig i andre halvår 2022
Strategy Warehouse er vårt “lager” for strategi-
moduler. Dette er en oversikt over grunnleggende
strategimoduler og definisjoner, som er sortert og
lett tilgjengelige.
Status: Under løpende oppdatering, ferdig i andre halvår 2022
